高齢化、人手不足を受けて、ますます重要性が高まる「製造業における技能伝承・技術者教育」。製造プロセスの効率化や不具合低減、品質の維持・向上、組織の技術的競争力やその持続可能性など、影響は広範囲に及びます。今回の特集では、そんな「技能伝承・技術者教育」に悩む方のための、最新の技術やソリューション、課題解決の事例やノウハウを紹介します。
本特集テーマに関連してアペルザが制作したオリジナルのレポートです。
日本の製造業では、今後の少子高齢化の加速に伴う生産人口減少により懸念される人材不足への対応が課題になっています。また、属人的になりがちな日本のものづくり技術においては、ベテラン世代の技術継承をどうしていこうかというところも悩ましいです。
今回の調査では、技術継承について「うまくいっている」という回答はほとんどなく、非常にたくさんのお悩みの声が聞こえてきました。
製造業ではデジタル化や自動化が加速しており、技術伝承に関するITツールもいろいろ出てきてはいます。しかし、多くの企業が、それを使用する以前の問題を抱えていることが、この調査から見えてきました。
日本のものづくりの将来、一体どうなってしまうのでしょう……。もっと本腰を入れて、さらに真剣に考え、具体的に取り組んでいかなければならない時が今なのではないかと思います。
<目次>
▼実態調査:アンケート結果
■回答者のプロフィール
■離れた世代との価値観や考え方のギャップ
■下の世代への不満 / 上の世代への不満
■社内の技術者教育の課題
■社内の技術者教育のナレッジ、デジタル化
■技術伝承がうまくいかない理由
■技術伝承がうまくいく秘訣
▼実態調査:技術者インタビュー
■「若手が、分からないことを聞いてきてくれない」Aさん / 50代 職業:生産技術 約30年
■「若手でもない、ベテランでもない。間世代の苦悩」Bさん / 30代 職業:生産技術 約10年
■「経営と現場が、もっとコミュニケーションを図るべきか」Cさん / 30代 職業:生産管理 約5年
<概要>
調査時期:2022年3月8日〜3月16日
対象者: 設計技術者、生産技術・管理、品質管理・保証など製造業技術者の方
回答数:202
有効回答数:159
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【協賛企業】 meviy(株式会社ミスミ)
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