オートメーション新聞_2021年10月06日号

２０２１年（令和３年） 10 6 第268号（水曜日発行） Automation News 発行所：©ものづくり.jp株式会社　〒231-0062　神奈川県横浜市中区桜木町1-101-1　クロスゲート7階　TEL：050-3503-9311 思る受て　で仕言ぼに　 とくま背メきく　すが教行れ素すき象　 考場けい中す方や共よ一 や年 思べえ景ンから「。あ育っら材るまと技 回合入る途。が提通り般 り齢 いき、にトわい技 りのて多系全しし術 路もれ技採 わ言す、的 方を まかどあのかま術 ま効きく等般たて者 技 的あよ術用 かのる育な に重 すにのる質らで者 す率てのがで。、の にりう者等 ら受の成自 固ね 。つよも問なにの 。に、方中、業多育 「ま、はで なけがさ社 いうのにいき育 そ影間々心機界く成 術 安すとま別 い取、れ内 執る てに、答」ち成 れ響違ので械はのや 定がいだの 」り「たで す程 る、 考取当えとんや がをい育す系製技教 者 ロボフレ環境構築が加速 が、うこ企 とと外技の えり該るいと教 「与な成。、造術育 技そ考の業 い、か術育 技自 て組背形う始育 年えくやし化業者を の 術もえ辺を う吸ら者成 術ら 者の みん景でマめは 齢る育教か学にを行 的そがり知 こ収のに体 たでをそネる何 」要成育し系関見う 育 築行　て品設み環ントーデ９としすッ（　 なもあをっ との助ほ制 いい踏のジべ歳 で因、をこ、連て対 成 がし施進の管を境テユスル年。やくトロロ ロ 進て設め３理行整グー」構に経す、にボボ ボ けんれのりッく　 ロ みロ管らつ、っ備レザを築「済いロとフッ たなばハなト、 製造業・世界と戦う担い手づくり や 「 、ボ理れを小てにーー設推ロ産環ボっレト フ 取ロ、ーいシ出ロ ２フのて重売い向タと置進ボ業境ッて）フ レ りボもド」ス荷ボ 教 ０レ分い点・るけーシしタッ省づト導とレ と 組ッっル「テ台ッ ボ エキスパート ２環野る分飲。たをス、ストがくが入はン は みトとが現ム数 待望 ト 育 １境で。野食特取中テロク実２り仕さ、ド ？ がにロ存場は・を 年のは と、にり心ムボフ装０の事れロリ 進やボ在の費市導 ッ ▶61 は ６構先 し食施組にイッォモ１こをやボー んさッし受用場入 でしトてけが規 何 いいのい入高模し る環普るれいもた ト 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２０２１年（令和３年）１０月６日　　　（2） ま　にならまのすよいのの　こ足いたてあ断的ぐで　 真報をル害にはシ　 りだない、た方ばり戦末戦しとりうこ、ま即に動き拙 ＝ポ一等報ヒ、ス明 良かるで少、がやも術に争かがなことすり決使くは速 をー元の告ヤ製テ電 明 指型Ｖ「　 いら。早々 開タ管安書リ造ム舎 向等―Ｕシ 真いく少、考論し割いとをぐ考や用といと 安電 形 シ 意拙 くま い立々作えにク合さで夕やえ朝さいまい 発ル理全、ハ業ソの ポ 性のＬＶー 従 味速 やず剣勝と案ま戦抜あラにまあにるな令れういう しサすに安ッ・リ子 シ は豊Ｅ３シ ー では れく負言しずでいるウ多のっはとい暮る意ち言 、イる関全ト建ュ会 ー 状ワ富Ｄ／ー 使世 とと うてい兵たよゼい表て変かで改同味の葉 サト「すパ、設ー社 全ス イなをＶエ シ わ間 いもで。動作をすうヴよ現、更朝すが類だ案が ブ」安るト労業シの タ 、ド形利Ｌス れで う熟あ商く戦動ばにィうに思すにぐあ語。であ ス＝全情ロ働向ョ明 テ タ状用３（ 来 なは こ虜る売拙でから熟ッだ使慮る決決るに一もる ク写情報ー災けン電 ル 波イとしシ京 ー いあ としかも速もすし慮ツ。うのとめめ。即般す。 情ム プ、たリ都 災「身報トッ　でリ サ ・３蛍ー市 エ 害ヒ近収ロト主提プ ソ 長ナ６光ズ上 きこか　学的本 る　だら構で言 、ヤで集ーとな供シ ロ５観」京 たなら日問、に 。地。にで使葉 イ 安リ とル労機をョ 報リ ー㌨察を区 比　ス 。いの本で経与 こ政 よあわだ 全ハ感じ分の働能行ンそ歴脅列あ済え れ学 しるれが パッ 析そ災はう方 ト、ュ 豊タ㍍向９） イをけ月は の史威島る的る はと としる商 トトた、れ害、。式 ー プはで27、 せ文をは。影政 地 い化あ地 響 理い 言、。売 ロ」危可ぞ、ヒ の 富 朝即で ーと険視れ安ヤ 月 サ一シ 画像処理検査用紫外LED照明 をじ、日画 画 治 う う ラめリか像 ２ かをま政 を 的 令断は 的 学 こ ル労箇化の全リ 額 ブ ョ 「UV3/VL3シリーズ」 イとンら処 像 難つり的 研 環 暮即良 に しく受に 究、 境問 と の働所。情パハ 制 ンしグ発理 改決い いっけ他 す軍 アた型売検 がが なはは意  レもきフ登応て上情 元 に探てズ部字造包質にィグ　 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２０２１年（令和３年）１０月６日　　　（4） 道 「飲んだら乗るな。乗るなら飲むな」 路 交 白ナンバー車を複数使用の事業所もアルコール検査が必須に っている。 通 　アルコールチェッカーの呼気の吹入口は市販のス 　「飲んだら乗るな。乗るなら飲むな」飲酒運転をしない、させないこと し、飲酒運転の撲滅に向けて規制を強化。タクシーやバス、トラックな トローで代用でき、衛生的にも経済的にも使いやす 法 は、法律で決まっていると同時に、人として守るべき社会的義務でもあ ど、いわゆる「緑ナンバー」の車を保有する運送事業者に対し義務化して く、またオプションで血圧測定や血中酸素濃度測 る。しかしながらいまだに飲酒運転はなくならず、2020年の飲酒運転によ いたドライバーへのアルコール検査の適用範囲を、一般事業者の「白ナン 定、印字用のプリンタなども追加できる。 改 る交通事故は全国で2522件に上り、このうち死亡事故が159件発生した。 バー」の営業車にも拡大。2022年4月から施行開始される。日ごろから営 　廣瀬関西支社電子システム部長は「ある保守サー 飲酒運転の厳罰化に加え、昨年はコロナ禍で外出の自粛や飲食店の休業が 業車で客先訪問を行っている企業の多くがその適用対象の範囲内となるた ビス会社のお客さまは、現状、安全運転管理者が手 正 あったにも関わらず、これだけ多くの事故が発生し、人命が失われてい め、今からアルコール検査のための設備一式と運用ルールの整備、社員へ 書き台帳にアルコール点検、体表面温度を計測・記 る。こうした背景もあり、国家公安委員会と警察庁は道路交通法を改正 の注意徹底が必要だ。 録していました。毎日朝夕の2回、該当する従業員 全員に対して点検を実施して帳票に記録、ファイル 義務化でアルコール検知器の需要拡大 保管するのが社内ルールになっていて、業務負担が 大きいと感じていたそうで、当社のアルコール検知 システムを提案しお試しいただいたところ、電子的 に一元管理してくれるのは法令順守や業務効率改善 義務化を受け、運送事業者も対策を強化。 750万293人に上る。彼らが乗務する際には、もれな に便利で、チェック時の記録映像が保存されること 現在の検査義務化は 　公益財団法人全日本トラック協会は「事業用トラ くアルコール検知器による検査の義務が発生する。 は客観的な証明にもなり、トレーサビリティーの観 「緑ナンバー」の運送事業者 ック運転者による飲酒運転は反社会的行為であり、 　義務化の内容は、従来の緑ナンバーの貨物運送業 点から見ても非常にありがたいとの声をいただきま トラック運送業界の社会的信頼を著しく失墜させる 者に適用しているものと同じ。乗務開始前と後に点 した。当社としてもお客さまニーズに合致する製品 　アルコール検知器による検査が義務化されたのは ばかりでなく、これまで築き上げてきた、荷主はも 呼する際、目視とアルコール検知器による酒気帯び 提案ができることに大きな手応えを感じています」 2011年。旅客自動車運送事業運輸規則及び貨物自動 飲とより社会全体からの信頼関係をも根底から崩壊さ のチェック、事業所へのアルコール検知器の設置と という。 車運送事業輸送安全規則の改正を受け、運送事業者 せかねない悪質な行為」とし、業界を挙げて飲酒運 機器メンテナンスが必須となる。 　現在、運輸関連のほか、医療や介護事業者などへ に対して義務化された。 転撲滅に注力。事業用トラックにおける飲酒運転件 　唯一異なるのは、罰則の有無。2022年4月の施行 の提案も強化。また鉄道事業者などへの提案でも反 　対象は、タクシーや路線バス、観光バスなど一般 酒数・事故件数は、2011年の120件・35件から2018年 では、罰則を設けることが見送られている。とはい 応は上々だという。 旅客自動車運送事業者、通勤・通学用バス、送迎バ には82件・20件まで減少したが、さらなる減少とゼ え、状況によって変更される可能性もあるので、対 　また点呼機器とアルコール検知器の専門メーカー スなど特定旅客自動車運送事業者、トラックなどで 運ロに向けた活動を進めている。 象となる事業所はアルコール検知器とそのチェック の東海電子も展開を拡大。業務用アルコールチェッ 貨物を運ぶ貨物自動車運送事業者（一般・特定・貨 　緑ナンバーの運送事業者への義務化で成果が上が 体制を備えておいた方が安全だ。 カーをはじめ、アルコールを検知するとエンジンを 物軽）の、いわゆる「緑ナンバー」の車両を保有す っている一方、抜け穴となっているところもある。 始動できない車載型アルコールチェッカー（アルコ る運送事業者となっている。 転それが「白ナンバー」で貨物運送を行っている事業 ールインターロック装置）、点呼システムなどの製 者の存在だ。 アルコール検知器の商戦もスタート 品をそろえ、9月からはアルコール検知器のレンタ 営業所でのアルコール検知器の設置と 　基本的に白ナンバーでの貨物運送は自社の荷物し ルを開始。さらに義務化にともなう対策セミナー開 保守、点呼の実施、指導監督が必要 のか運搬できないが、トラックなど大型車両を利用し 　罰則をともなわないとはいえ、義務化によってア 催やYoutubeでの注意喚起の動画公開などを進めて ている事業者も多く、彼らのうちで飲酒運転や死亡 ルコール検知器の需要増加が見込まれており、各社 いる。 　義務化の内容は、事業用自動車を保有する運送事 事故が多く発生している。2021年6月に千葉県八街 はその取り込みに向けて商品化と営業を強化してい 　2022年4月の施行が近 業者は、ドライバーに対して乗務の開始前と後に行 市で発生した、飲酒運転のトラックによる登校児童 る。 づいているが、義務化に う点呼の際、対面による目視とアルコール検知器を 規への死傷事故も、白ナンバーで貨物運送を行ってい 　エレクトロニクス商社のカナデンは、顔認証付き 対する市場の反応はまだ 使って酒気帯びの有無を確認する。各営業所には必 制る事業者だった。 体表面温度測定とアルコール検知システムをセット 薄い。カナデン守屋常務 ずアルコール検知器を設置し、さらに遠隔地で乗務 　そこで国家公安委員会と警察庁は道路交通法を改 にしたソリューション提案をスタートした。 取締役執行役員関西支社 終了・開始する時用に携帯型のアルコール検知器の 正し、アルコール検知器による検査義務化の範囲 　システムは、タブレッ 長は「飲酒運転による重 用意や車両へのアルコール検知器取り付けなど対策 を、こうした「白ナンバー」で貨物運送を行ってい トPCを中心に、顔認証 大事故はなかなかゼロに を講じる。さらにアルコール検知器は毎日の電源確 る事業者にも拡大。2022年4月から施行を開始する と体表面温度測定システ はならない大きな社会問 認と、最低週１回の正常稼働をチェックする。これ こととした。 ム、アルコールチェッカ 題であり、国として今回 らはすべて義務となり、怠ると罰則が課せられる。 さ ーを統合したシンプルな 義務化によって適用対象 カナデン　関西支社　 ら 5台以上の自動車を使う事業所対象 守屋太　常務取締役員 構成。小型で簡易的なの の範囲も広げ飲酒運転の 支店長 違反した事業者には厳しい罰則 全国に33万カ所超 で、事業所の出入口など 撲滅を目指す最後の切り 飲酒運転で行政処分、即時事業停止も にスペースを取らずに設 札を出されたと思います。弊社が開発したアルコー に　今回、義務化の対象範囲となるのは「白ナンバ 置できる。 ルチェッカーが少しでもお役に立ち、悲惨な事故の 　法令を守らなかった場合の罰則は、アルコール検 ー」で貨物運送をしている事業者だが、その適用範 　はじめに顔認証で個人 減少、撲滅のお役に立てばと思います」と話してい 知器の備えをしていなかった場合は初違反60日車・ 囲は想像以上に広いので注意が必要だ。 を特定し、新型コロナウ る。 再違反180日車、アルコール検知器の常時有効保持 強　対象となるのは、道路交通法で「安全運転管理者 イルスなど感染症対策と 義務違反の場合は初違反20日車、再違反60日車の行 専任事業所」として規定されている事業所で、2018 してマスクの有無と体表 政処分が課せられる。 年末時点での安全運転管理者専任事業所の数は全国 面温度を測定してタブレ カナデンのアルコール検知システムの構成図 　またドライバーが飲酒運転を引き起こした場合、 化に33万7632カ所ある。 ットPCに表示。続いて ドライバー個人に対する罰則と同時に、事業者に対 　具体的には、乗用車を5台以上（バイク1台は0.5 アルコールチェッカーで しても初違反100日車、再違反300日車の行政処分と 台）または定員11人以上の自動車を1台以上使用し 呼気中のアルコール濃度 なる。 　さらに、事業所が飲酒運転を下命または容認して 営22 ている事業所が当てはまる。道路交通法では、これ を測定すると、タブレッ に該当する場合、事業者は社内で安全運転管理者を トPCにOK／NGが掲出 いた場合は即時14日間の事業停止。飲酒運転などを 業年 設置し、警察に届け出て法令遵守や交通事故防止に される仕組みで、アルコ ともなう重大事故にかかわる指導監督義務違反の場 つとめなければならないとされている。 ール検知器による検査義 合は即時7日間、飲酒運転などにかかわる指導監督 車４ 　これは営業車で客先をルートセールスで回ってい 務化に対応。 義務違反だと即時3日間の事業停止が課せられる。 も月 る、軽自動車で配達をしているなど、いわゆる普通 　測定したデータはタブ 対施 車を使っている事業所でも、5台以上使っていれば レットPCに蓄積し、履 飲酒運転は反社会的行為 象行 適用範囲内になる。トラックやマイクロバスのよう 歴データはいつでも閲覧 業界も本腰を入れ対策強化 な、分かりやすい貨物運搬用車両に限らないので気 できる。測定時に異常値 をつけなければならない。 が出た場合は、管理者へ 　飲酒運転の厳罰化とアルコール検知器による検査 　さらに、対象事業所に所属するドライバー数は メールで通知も可能とな 22

（5）　　　２０２１年（令和３年）１０月６日 寄稿 タナベ経営 経営コンサルティング本部 中四国支社副支社長兼尖端技術研究会リーダー　森重 裕彰 テクノドリブンで 事業モデルをDXせよ【1】 テクノロジービジョンを構築せよ だ。ユニクロは、RF-IDという技術から「セルフレジ」、「棚卸し作業時 セス・オートメーション）やAIだ。間接業務はこれまで置き換わりにく はじめに 間短縮」、「自動倉庫」という3つの業界の課題を解決に導いた。その結 い業務ではあったものの、実はかなりの業務がルールにのっとって進めら 果、労務費の大幅な圧縮を実現しており、人口減少時代における強力な競 れており、RPAやAIが代わりに行うことはそこまで難しくはない。ま 　コロナショックに伴いDX（デジタルトランスフォーメーション）が急 争力になっていることは説明不要である（図2）。 た、近年ではAIカメラや協働ロボットが工場の品質検査の仕事を行う事 加速し、これまでデジタルへの取り組みに無頓着であった企業も、デジタ 　このように、1つの技術が複数の課題解決を実現することは、「Techno 例も増えている。人口減少に悩む日本において、ルーティンワークをテク ルなくしては業務を進められない状況になった。2年前はデジタルへの取 Driven」での課題解決フローの特徴でもあり、1球から10ピンを倒すボー ノロジーが代替して行うことは、ある種決まった未来とも言えるだろう。 り組みが他社との差別化や生産性の改善程度のレベルであったが、今は違 リング的な課題解決ができることを示している。課題からのアプローチも そして、それに取り組まなければ競争力は相対的に下がっていくものと考 う。デジタルを取り入れていないことが、企業競争における敗因と言って 重要であるが、テクノロジーからのアプローチがイノベーションを起こす えられる。 も過言ではない状況だ。 起爆剤であることが実証されている。 　「社員の働き方」や「社員の幸福」を考え、「守り」の施策を複数考え 　本連載では、日本の総合経営コンサルティングのパイオニアであるタナ 出していただきたい。 ベ経営が、さまざまなデジタルテクノロジーをどのように活用し、ビジネ テクノロジービジョンマップを検討せよ 　「攻め」は商品価値やサービス価値を上げる、いわゆる「顧客価値」を スモデルを変革していくのか、中堅・中小企業の取り組み事例も含めて解 上げる取り組みである。BtoCビジネスの事例としては、Netfl ixや 説、そして対策の方向性などを提言させていただく。 　DXへの取り組みが中堅・中小企業でも必須となった今、中長期ビジョ Amazonプライムなどが挙げられる。動画の視聴は今やオンラインが当た （著：タナベ経営 尖端技術研究会リーダー　森重 裕彰） ンの中にテクノロジーを軸にしたロードマップを作成することを推奨す り前となっており、アナログビジネスであるレンタルビデオ事業は衰退の る。「テクノロジービジョンマップ（以下TVM）」を検討項目に取り入 一途をたどっている。 「Techno Driven（テクノドリブン）」で全てをデザインし直す れ、チームで作成いただきたい。 　また、BtoBビジネスにおいても、単純にモノを売り切るビジネスでは 　TVMとは、3～5年のスパンで導入すべきテクノロジーを整理し、それ なく、イニシャルコストを極力下げてオンラインで価値提供することで、 　「デジタルや先端技術はあくま を用いてどのような課題を解決するか、ビジネスモデルをどうアップデー ランニングコストとして料金を得るビジネスも増加している。 でも手段だ。目的になってはいけ トしていくかを検討するロードマップだ。TVM策定に取り組むことで、 　BtoC、BtoB、どちらも共通して言えるのは、「顧客の課題を解決する ない」という言葉をよく聞く。ご 「テクノロジーを手段にさせない」、「デジタルや先端技術から逃げな こと」である。顧客価値の視点から、ありとあらゆる技術を用いて課題解 もっともだ。どのような技術にし い」ための、テクノロジーを軸とした検討が実現し、DXの実現を格段に 決を構想し、アイデアをひたすら出し続けることをお勧めする。 ても、なんらかの課題を解決する 早めることができる。 　３．テクノロジービジョンマップにまとめる ための手段であることには間違い 図 　取り組み方としては、下記3つのステップだ。 ない。ただし、だからといって課 １ 　出されたアイデアを時系列に整理することで、全社の共通判断軸となる 　１．デジタルテクノロジーや先端技術の課題解決要素を整理する 題テーマが挙がってから手段とし テクノロジービジョンマップが作成できる。整理する際に気を付けていた てのテクノロジーを考えるようで 　まずは「知」らなければ何も始まらない。多数あるテクノロジーについ だきたいのは、下記ステップである。 はいけない。取り組みの着手スピ て、どのようなことが実現可能なのか、どの分野で使われているのか、自 ードが遅すぎると、テクノロジー 業界・他業界での活用事例など、現実に見て触れて知見を持っている方と STEP１：　取り組みたい部署から始める による課題解決の広がりが狭くな 話すことでそのテクノロジーを本当に知ることができる。 STEP２：　「守り」の施策へ取り組む る。 　全企業に（デジタル）テクノロジーをもって自社のビジネスモデルをデ STEP３：　「攻め」の施策へ取り組む ザインし直すことに取り組んでいただきたい。それが、今の時代を生きる 　肝は、STEP1である。デジタル化への変化を拒む組織・人はこの時代 経営者・リーダーの〝責務〟ともいえるだろう。 となっても案外多い。まずはやりたい部署からやらせてみることだ。その 　貴社の業界にはまだまだ〝不〟があるのではないだろうか？　貴社固有 取り組みがその他の組織に広がり、組織風土や個人の考え方をも変革して の課題もまだまだあるだろう。先端のテクノロジーはその〝業界の不〟や いくきっかけとなる。 〝自社固有の課題〟を解決できる可能性を多く含んでいる。「過去検討した 　そして、STEP2の「守り」の施策についても意味がある。「守り」の ことがある」と二の足を踏んではならない。今、最新テクノロジーの市場 施策に取り組むことで、DXに取り組むための余力を生み出したり、「守 をもって、ゼロベースで考えてみるべきだ。 図 ３ り」での取り組みがそのままSTEP3の「攻め」の商品・サービスにつな 　筆者は、「テクノドリブン」という課題解決の考え方を提唱している。 がることも少なくない。 テクノロジーを起点として業界や自社の抱える課題をどのように解決でき 　まずはテクノロジーを「知る」ことから始め、「テクノドリブン」で解 るかを検討する技術解決思考を、今の経営者やリーダー、ビジネスパーソ 決すべき課題を抽出し、最終的にはテクノロジーを用いたビジネスモデル ンは持つべきと考えている（図1）。 や組織の変革までを、自社の長期ビジョンを策定するうえでご検討いただ きたく思う。 「テクノドリブン」で複数の課題を一気に解決せよ 　タナベ経営では、「知らなかった」⇒「だから取り組みが遅れた」とい う状況にならないよう、隔月でさまざまな技術を研究する「尖端技術研究 　「テクノドリブン」での課題解決フローにおいては、1つの技術から、 会」を開催している。日進月歩でテクノロジーが進む中、自社のアンテナ 複数の課題解決を実現することが可能となる。例を挙げるとユニクロを運 　コンサルタントとしてお勧めするのは、プロジェクトを組んでプロジェ のみで変化をキャッチすることは難しい。ぜひとも、「尖端技術研究会」 営するファーストリテイリング社である。利用されたことがある方はわか クトメンバーに知るべきテクノロジーを役割分担し、それぞれが研究する に参加し取り組み内容を検討し、自社のビジネスモデルのアップデートに ると思うが、ここ2～3年でユニクロはセルフレジを導入し、「商品付加価 ことで、チームとしての知見を深めていくことだ。取り組みのスピードが 挑戦していただきたい。 値の上がらないレジ業務」の無人化に取り組んでいる。その裏側にあるの 一気に上がることだろう。下記は3Dプリンタの技術解決要素を棚卸しし はRF-IDというチップ技術だ。 たフレームワークの例である。参考にしていただきたい（図3）。 【著者】タナベ経営経営コンサルティング本部中四国支社副支社長兼尖端技術 　このRF-IDを用いて、他にも2つの大きな「業界の課題」を解決してい 研究会リーダー　森重裕彰　 　２．テクノロジーで解決すべき課題を抽出する る。店舗の商品棚卸し作業の劇的な短縮と人手を最小限にした自動倉庫 　大手自動車メーカーの生産技術担当を経て、2012年にタナベ経営に入社。 　業界や業態によって課題はさまざまであるが、考え方は大きく2つであ 2021年より中四国支社副支社長兼尖端技術研究会リーダーを務める。「問題解 る。「攻め」か「守り」かである。最初に着手しやすいのは「守り」の取 決の鍵は全て現場にある」を信条に、誰もが納得できるように見える化ノウハ り組みだろう。 ウを駆使して、クライアントの問題解決の支援を行う。また、尖端技術研究会 で培ったノウハウや知識をベースに、デジタルツールを用いた業務改善や顧客 　「守り」は、端的に述べると「人がやっていることをテクノロジーで置 図 価値創造を得意とし、クライアントの理念・風土・組織に合わせたデジタルモ ２ き換える」ことである。過去、工場のラインメンバーの作業においてロボ デルを構築し、運用までをサポートするなどの成功事例を多数持つ。北九州市 ットなどが置き換わってきており、近年ではさまざまなテクノロジーがそ 立大学国際環境工学部機械システム工学科卒。 の可能性を大きくしている。間接業務ならばRPA（ロボティック・プロ 尖端技術研究会https://www.tanabekeiei.co.jp/t/lab/advancedtech.html　　株式会社タナベ経営　https://www.tanabekeiei.co.jp/

２０２１年（令和３年）１０月６日　　　（6） 部ロ と向きを正確に把握し、それをもとにロボットを制御 PickUP 段取り替え不要のロボット用パーツフィーダ 品ボ することで、動いているコンベヤー上にバラバラに置 供ッ かれたワークであっても確実なピッキングができるよ 製品 給ト うになる。 NTN のとカ 個別設計不要でリードタイム削減 自 段取り替え不要によりダウンタイムゼロへ 　NTNは、多種多様なワークの供給を1台で対応できる段取り替え不要のピッキングロボット 動メ 用部品供給機（パーツフィーダ「）TRINITTE（トリニッテ）」を発売した。同製品とロボットとカメ 化ラ 　これにより、従来のようなワークの厳密な位置と姿 勢決めが不要となり、個別のカスタム設計もいらない ラと組み合わせることで、効率的な部品供給ロボットシステムを実現できる。 シを組 ので、設計と製造にかかる工数を大幅に削減。また異 ス なるワークが混じった状態であっても形状を認識して 　また、立ち上げ後の運用ではワーク変更のたびに段 テみ 正しくピッキングできるので、段取り替えによるダウ 従来のパーツフィーダの難点・デメリット 取り替えが必要となるほか、時折シュートでのワーク ム合 ンタイムがなく、連続して次のワークに移ることがで 詰まりも起こり、その都度、人の手で解消しなければ をわ きる。 　振動の力と制御でワークを選別と整列して供給する ならないという煩雑さがあった。 　また、万が一ピッキング漏れが発生しても、取り逃 パーツフィーダは、一般的にはワークに応じて個別に 実せ したワークはそのままボウルの中に戻って再度送られ 設計・製作をする専用機・カスタム製品であり、ワー ロボットの強みを生かした 現た てくる循環機構となっているので、機械を停止した クは正確な位置決めと姿勢保持が必須となるため、ボ 部品自動供給システム構築が可能 り、人が拾い上げて再投入するような手間がいらず、 ウルとシュート（排出路）、切り出しといった機構の 取り替えや詰まり解消などの人手作業の面倒を解消 ほぼ全自動の部品供給が可能になる。 設計は精密さが要求され、難易度が非常に高いとされ 　それに対し、ボウル、シュート、回収機構と円弧型 し、自動化を実現する。 　システムの形状と大きさについても、パーツフィー る。 コンベヤーを一体化した同製品は、ピッキング用ロボ ダを取り巻く円弧型コンベヤー上にシュートと切り出 　1台で複数の種類のワークを取り扱う場合は、さら ットと産業用カメラと組み合わせることで柔軟で安定 ロボットとカメラ、コンベヤー間の し機構が配置されているので、従来のような突き出た にそれぞれに合った構成部品を設計・製造しなければ 性の部品供給システムの構築が可能。パーツフィーダ データ連携で確実なピッキング実現 形状がなくなり、設置面積は30％減の省スペースレイ ならない。 ーのカスタム設計の手間と工数を削減し、運用時の段 アウトができる。 　仕組みとしては、同製品とカメラ、ロボットをつな いでデータ連携し、トラッキング技術を活用して状況 ロボットSIerやロボットメーカー向けに に応じたピッキングを可能とする。 提案を強化 　ボウルを取り巻く形の円弧型コンベヤーはモータ・ エンコーダ駆動となっており、動作中のパルス信号を 　販売ターゲットは、ロボットメーカーのほか、ロボ ロボットコントローラに送信。同時にカメラがコンベ ットシステムや生産設備を構築するロボットシステム ヤー上の状態を監視し、そのデータをロボットコント インテグレータ、自前でそれらを作っているユーザー ローラに送る。ロボットコントローラはこれら2つの 企業など。国際ロボット展など展示会への出展のほか 左が従来のパーツフィーダ、右がTRINITTE データを解析してコンベヤーの動きと各ワークの位置 提案を進め、2024年度に年間2億円の販売を目指す。 で業械市のａｅ１コリシ　 推の、場モ）ａ〜ンポョグ ■チームクロスFA、4日から7日間連続で製造業DX ■FUJI、本社ショールームリニューアル。デジタ 市Ｇ 移発繊はーにｒ２トーンロ イ し展維、シよｃ０ロトがー WEEK開催 ルツインラインなど最新技術展示 場Ｉ てが機工ョる ２ー「取バ ン オートメーション・FA・自動化 FA 10 10 11 FUJI リ　Ｉ い鈍械作ンとｈ６ラ中りル 　チームクロス は、 月 、 日の「デジタル 　 は、愛知県知立市の本社ショールームをリ る化な機コ、Ｉ年市国扱イ テ 業界掲示板 の日」に合わせ、日本の製造業DXについて考える ニューアルし、M2M ｎ 、IoTを活用した情報連携技 ポ　 。しど械ン近 」場モうン ２、のやト年Ｃ（：ー市フ リ 「製造業DX WEEK」を開催する。4日から 術と統合的な可視化、自動化を実現する最新機種や ー　 ト ０低下包ロのｈＲ２シ場ォ YouTubeチャンネル「AMANO １水流装ー中ｉｅ０ョ調メ ジ SCOPE」で、製 ソリューションを展示している。 ９準産機ラ国ｎｓ２ン査ー 造業DXをテーマに有識者を招いて7日間連続で特 　実装機の自動フィーダー交換、印刷機の自動マス ェ ■THK、コンパクトタイプ精密ボールねじラインア 集コンテンツを配信する。 ク交換、そしてAGVによる部材の自動搬送など、 中国モーションコントローラ市場 ン ップ強化 ■荏原環境プラント、秋田県横手市の熱回収施設で 常に最新の姿にバージョンアップを続けるコンセプ ト 　THKは、高速使用に適したコンパクトタイプ精 ロボット使用の配管測定検査 トラインのデジタルツインラインのほか、基板組み 2026年、1452億円に 機 密ボールねじ「SDAN-V形」に、ねじ軸径φ32～ 　荏原環境プラントは秋田県横手市の「クリーンプ 立て作業の自動化を低コストで実現するスカラロボ 63、リード5～40mmを追加し、組み合わせの製品 ラザよこて」の熱回収施設で、小型走行ロボットを ットを搭載した基板組み立てロボセル「SmartWing 器 開ボ政　 ４増市モかにかナ　 ０の年 ラインアップを従来の20形番から47形番へと拡充し 用いたボイラ水管厚さの経年変化を把握するための SW-BA」など。 発ッ策ｉ億の場ーら流かウ２億70の 分 た。 高精度自動連続測定検査を実施した。 のト導ｎ円73規シの行わイ０円億市 中や入　）億模ョ受をらル２）９場 野 心ＣにＣに１はン注抑ずス０と千規 とＮ伴ｈ拡千前コがえ、の年な万模 が なＣいｉ大万年ン増た中感はっ元は っ工、ｎ。元比トえこ国染、た（３ 発 　23年度にはR&D部門を設置し、開発・製造・販売 開発から生産までのスピードアップ化を実現。 て作産ａＭ（３ロ、とが拡新。約・ 工場新設・増設情報 い機業なａ１・ー中で効大型 １７ 10月第２週 一体型の工場となる予定。 　これにより美容成分のBtoB販売やOEM・ODM、 る械用どｄ２２ラ国海果にコ ２％ 展 ▶レンゴー、ベトナムに段ボール原紙の新工場。2024 オリジナルブランド品、地元の特産品を活用した製 。がロのｅ６％のの外的もロ １減 ▶アイエイアイ、静岡市清水区に新本社と工場　投資 年に稼働開始 品、新ブランドなどバリエーションを増やしていく。 ｃ　ｔＫＴｔｅｏｈａ中　す元まて機ー今 ｔＷｕ）ｅｉｅｇｉｎ国主る（れ、 ラ後 金額は約250億円 　レンゴーのベトナムの合弁会社ビナクラフトペーパ ▶関東製作所の子会社・中村精工、福岡工場を竣工 器 ｒｅｎ、ｃｏｔｙｎｔ系なと約、今分は、 　アイエイアイは、静岡市清水区に新本社と工場を建 ー社は、ハノイ市の北に段ボール原紙の新工場を建設 　プラスチック製品メーカーの関東製作所のグループ ｏｉ、Ａｈｎｒ、ｅｅメプ予１２後野、モ ｎｈＳＤｎ、ｏＡ　ｃーレ想４０急 イー 設し、電動アクチュエータの生産能力を引き上げる。 する。投資金額は約370億円で、年間37万㌧の生産能 子会社である中村精工は、9月に福岡県飯塚市に福岡 ｉｏｈＬｏＧ　ＤＴｈカーし５２速の中ンシ 投資金額は250億円。完成予定は2023年9月。 力の予定。稼働開始は2024年１～３月を計画している。 工場を竣工した。約3万㎡の敷地に、2200㎡の工場を ｃｎａＩｌｏＡＴｅ、ーヤて２６な テョ 　ｇｎＮｏｏｕＥｃＬでーい億年発核リン ▶パナソニック、ベトナムに換気扇の新工場。東南ア ▶芝浦機械と三井不動産、神奈川県座間市に大型物流 建設。800㌧、850㌧、450㌧の大型射出成形機を導入 Ｔ　ｇＫｇｇｔＣｈｅはとる円に展部ジコ ｅＥｈ、ｙｏｏＨｎａＡし。）はが品ェン ジアの主力拠点に 施設を建設 し、大ロットの射出製品の製造が可能。エンプラ成形 ｃｌａＥ（ｌｍ、ｏｄｄて に84見とント 　パナソニックエコシステムズとパナソニックライフ 　芝浦機械と三井不動産は、神奈川県座間市の芝浦機 にも対応する。 ｈｅｉｓＨ　ａＬｌｓｖ、 達億込しトロ ソリューションズベトナムは、ベトナムのビンズオン 械の相模工場の一部敷地に、三井不動産による大型物 ▶丸富製紙の子会社・小野製紙、トイレ紙生産の新工 ｒＧｆＢてｇｋＳ　Ｃｈ　ｌｎＮＥｕｎ 省に天井扇と換気扇の新工場が完成し、10月13日から 流施設「MFLP座間（仮称）」を建設する。着工は 場が稼働。 ｏａ、＆シｙｏｈＴ　ｎＫｏｔｕＣｔｏ ｎｌＤＲー。ｎｅｅＡｉＮｇｒｍ、ｏｌ 稼働開始する。 2022年5月、竣工は2023年9月を予定している。 　丸富製紙の子会社となる小野製紙は、静岡県富士市 ｉｉｅ、メ中　ｎｃｕｑＤｙｏｅＨ　ｏ ｘｌｌ ン国Ｔｚｈｔｕ　、ｌｒａＳｇ 　新工場はホーチミン市の北方に位置し、敷地面積は ▶三省製薬、佐賀県鳥栖市に美容成分の新工場完成 の新工場が竣工した。新工場は延べ床面積4000㎡で、 を、ｔＢｅスのｅｈｎｏｅＣＢ　ｉｉ＆ｙ 約5万㎡の敷地に、延床面積2万4066㎡の２階建て。ベ 　三省製薬は、佐賀県鳥栖市の佐賀工場内に、美容成 トイレ紙の生産を行い、最大生産能力は月2000㌧。投 挙Ｓａｃ、海ｃｅｏｍ、ＮｅＴｃｃＴ、げｅ　 三外ｈｎｌａＴＣｉｅａｈ、Ｒ トナムとアジア、中東向けの換気扇を生産し、東南ア 分を製造する新工場が完成した。美容成分から化粧品 資金額は約50億円 てｒＴｋ菱企ｎ　ｏｔＯ　ｊｃｌｕＳｉ いｖａｈ電業ｏＴｇｉＰＴｉｈ　ａＹｃ ジアにおける空気質関連機器の主力生産拠点となる。 までを佐賀工場内で一貫して生産する体制を整備し、 るｏｕｏ機とｌａｙｏＣｅｎｎＣｎＮｈ ｔ、ｆ、しｏｎ、ｎＮｃｇｏｏ　ＴＡ