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CPQとDynamics365を連携、見積から注文までの 自動化を実現
島津製作所オーストラリア支社での導入事例です。メディカル部門とサイエンティフィック部門にてCPQとMicrosoft Dynamics365を連携し、見積から注文までの自動化を実現。製品や価格設定のミスをなくして一貫性のある、完全で正確な見積書と提案書の作成が可能になり、見積ミスによる年間損失50万ドルを削減することに成功しました。
このカタログについて
ドキュメント名 | 導入事例:島津製作所オーストラリア |
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ドキュメント種別 | 事例紹介 |
ファイルサイズ | 1.7Mb |
登録カテゴリ | |
取り扱い企業 | シンコム・システムズ・ジャパン株式会社 (この企業の取り扱いカタログ一覧) |
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このカタログの内容
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P RO F I L E S TO RY
Shimadzu
導入事例: 島津製作所 オーストラリア
顧客企業情報: CPQとDynamics365を連携、見積から注文までの
•京都に 本社 を置き、 1875年に創業
自動化を実現
•主な機 器:分析・測定機器、X線、産業機器
•競争の激しい業界
•病院、診療所、クリニック、研究施設、大学
などを顧 客とす るB to B市場
ビジネス上の課題:
•多くのコ ンフィギュレーションを持つ非常に
複 雑な製品
•見積書のミスで島 津製作所は 年間50万ドル
近い 損害を被 っていた
•異なる 価格表 を使用す る 営業 チーム
•見積からシステム発注まで、手作業によるプ
ロセ スが多く、会 社の 成長 に伴いスタッフの
増員が必 要 になっ た
•現在のシステム(D yna mics 36 5 Sales)が
フルに活用されて いない
目標:
•見 積から 注文まで の自動化
•商品と価格の誤りをなくす
•すべての案件が見積書とともに CRM にある
ことを確認する 島津製作所オーストラリア支社での導入事例です。メディカル部門とサイエン
ティフィック部門にてCPQとMicrosoft Dynamics365を連携し、見積から注
•見積書フォー マットの標準化 文までの自動化を実現。製品や価格設定のミスをなくして一貫性のある、完全
•顧客 体験の向上 で正確な見 積書と提案書の作成が可能になり、見積ミスによる年間損失50万
ドルを削減することに成功しました。
主な導入効果:
•当社のビジネスと製品の複雑性に対応できる 導入の背 景とビジネス 上 の課題
堅牢なソリューション
島津製 作所は、科 学 分析機 器、 医療用X 線画像診断 装置 、航空機用機器を製造
•CRM全体をオーバーホールするのではなく
する世界最大級の 科学機器メ ーカ ーです。島 津製作所はオース トラリアとニュ
、Microsoft Dynamics 365への投資を最大 ージーラン ド に100名 以上の ス タッフを擁し、包括 的な販売 、サ ービス 、サポ
限に活用できたこと ート に取り組ん で います。
•製品および価格設定ミスの削減
•一貫性のある、完全で正確な見積書と提案書
島津 製作所 オースト ラリ ア支社は、 メディカ ル 部門( SHIMAD ZU M EDICAL
の作成が可能に )とサイエン テ ィフ ィック部門 (SHIMAD ZU SCIENTIFIC)の2つの部門に
分かれており、それぞれビジネス要件が大きく異なります。 基本的にオース
トラリ アの事業は、 日本本社の販売流通センターです。
当初、 島津 製作所オ ース トラ リア支社で はい くつものビ ジネ ス上の課 題を抱
えてい ま した。まず 製品 構成が 多く非常に複 雑な 製 品であ ること、それ に加え
て営業チ ームはそれ ぞれ異 なる 価格表を使用 して いました。 また営 業プロ セス
も、 見積からシステ ム 発注まで手 作業に よる プ ロセスが 多く手 間がかか ってい
る状態でし た。会社の 成長に 伴い 作業は より増 えて いった 結 果 、スタッフの
増員が必要にな りました。そ し て社内にはM icrosoft D yna mics 365 Salesが
すでに導入さ れ ていたものの 、 十分に その機能を活用できていなかったため
、業務が非効率な状態になっていました。このような状況の中、製品や構成
の間違いなどで見積作成のミスも多発し、金額にして年間50万ドルほどの損
害が発生しており、システム面での改善が必要でした。
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目標 このシステムは、日本からの 定期的なエンジニアリングと価格
の更新に よって維持 され てい るため、抽出 /更新プロセスが開
実現したい目 標として 掲 げていたのは、見積から注文までのプ 発され (D 365の パー トナ ー で あるMicro cha nnel と協力)、
ロセスを自動化することでした。それから正確な見積書・提案 すべての同期が保たれています。モデリング・サポートに加え
書を作成する ために 、製品構 成や価格等のミスをなくすこと、 島津製 作所独自のビ ジネス・プ ロセスに対 応するため、 標準の
すべての案 件の情 報が見積 とと もに確実にCRMで見られるよう D365セ ール スでは利 用 できな い拡 張機能( 特別価 格や 割引)
にすること 、見積フォー マットを統 一する ことを目標と し、
こ を提供しました。
れらを実 現 する ことにより 、顧客体験の向上を目指しました。 島津製作所オ ーストラリア 支社は、自社 で モデリン グを行いた
新しいシ ステム の導 入には、島 津製作所の ビジネスと製品の複 いと考 えてい ま したが 、販売・流 通業である ため 、必要なスキ
雑性に対応 で きる堅牢なソ リューション が求め られ て い
ました ルを持った人材がいませんでした。そのため、モデル開発には
またM icrosoft D y nam ics 36 5へ の投資 を最大限に 活用 した い 時間がかかって いました。島 津製作所オース ト ラリア 支社には
という意向 もあり、 Cincom C PQとMicr osoft D ynamic C RM 製品 の「専 門家」がお ら ず、モ デリング能 力も限 られ ていたた
を組み 合わせることで、当社の目標を達成することが検討さ め、 Cin co m ANZ(シ ン コムの オー ストラリア支社)は当初の
れCincomが選 択されました。 想定を上回る レベルの支援を提供する必要がありました。
プロジェ クト の概要 プロジ ェクト の実 施
SHIMADZU MED ICA Lは、モデリング 、 価格 設 定、アウ トプッ
このプロジェク トの出 発点 は、 サイエン ティフィッ ク・カ ンパ トが サイ エンティ フィ ック 部門より もわ か りやすいため 、この
ニーが旧バージョンのMS CRMを使用しており、基本的に顧客 部分 はプロジ ェク トの 第1フェ ーズと して 実
装されました。先
との連 絡詳 細 にのみ使 用 され ていたのに 対し 、メディカ ル・カ にSHIMA DZU MEDICAL向けのCPQ to D365 Salesシステムは
ンパニーには顧客や販売関連のシステムがなかったことにあり 、見積書と ドキュメ ント を生成するた めのプ ロダ クションで利
ます。両社とも、組み立てと配送にはSAPを使用しており、基 用できる ようにな りました。その 後、第 2フェ ーズと して
本的な製品デ ー タは日 本が管 理し 、リモート で更 新しています SHIMAD ZU S CIENTIFI Cでも 実装されま し た。
この プロジェクトはさまざまな理由から困難なものであり、顧
当初は、 MS C RMを 現 地に導入し 、複雑な 製 品の見積書 客は導入
を正確 のすべての局面で一貫したサポートを必要としていま
かつタイム リ ーに作成することが目的 でした 。しか し、 システ した。プ ロジ ェクト に関 わっ たC inc om のチーム が 大き く貢献し
ムの プロビジ ョニン グ の遅 れや マイ クロソフト のD 36 5 Sales ました。
への移行によ り、日 本ではM S Azure を ベー スにし たD365
主な成果
Salesのオンライン導入に変更されました。その後、日本のハ
ブと の接続に パフ ォー マンス 上の 問題( レイテ ンシー)が発生 Cincom CPQ 導入後、製 品構成お よび 価格設定 ミスが なくなり
したため、D 365 Sales のオ ンプレミス・ ソリ ューシ ョ
ンがよ 一貫
性のある 完全で正 確な見積書と 提案書 の作成が 可能になり
り適し てい る と判 断されまし た。 これ
まで見 積 ミス により生じ ていた年間 50万ド ルの損失 を 削減
SAPでの 注文作 成 はプロジ ェクトに 含ま れておら ず、D365 するこ とができま した。ま たCR M全体を オーバーホールするの
Salesで 対応 し ました。 SAPは 、す べて の製品 および価格関連 ではなく、Microsoft Dynamics 365への投資を最大限に活 用で
データのマスターシステムです。 きたことは導入成果として大変評価いただきました。
お問い 合わせ先:
シンコ ム・シス テムズ ・ジ ャパ ン 株式会社
EMAI L:info @cincom .co. jp TEL :03-4530-9702(代表)URL:https://www.cincom.co.jp/
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