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このカタログについて
ドキュメント名 | Proテキスト!No.05 DVD 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方(DVDデータ) |
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ドキュメント種別 | 製品カタログ |
ファイルサイズ | 841.9Kb |
取り扱い企業 | 合同会社高崎ものづくり技術研究所 (この企業の取り扱いカタログ一覧) |
この企業の関連カタログ

このカタログの内容
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スライド 1
第一線リーダーのためのすぐに使える品質改善手法・ツール
<オンライン・デマンド配信動画解説>
【パソコン、スマホでいつでも視聴/または動画をDVD媒体で送付】どちらか選択できます。
人材の育成とは、たんに技術力のある社員、営業力のある社員を
育成すればよいというものではない。自分が携わっている仕事の
意義、社会に貢献するという会社の使命をよく自覚し、自主性と
責任感旺盛な人材を育成すること、いわば産業人、社会人として
の自覚をもった人間を育てることが、真の意味での人材育成で
あった。(松下幸之助.Comより)
以上は事業を成り立たせるには人材育成が重要であることを端的
に表していると思います。
松下幸之助氏の名言である「モノを作る前に人を作る」にはどう
したら良いか?この難しい課題にどう取り組んでいったら良い
か?一緒に考えてみたいと思います。
用途
●社内教育訓練用のテキストとして
●現場の品質向上対策の手引きとして
●自己研鑽用として
詳細内容・お申込み
高崎ものづくり技術研究所
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スライド 2
モチベーションマネジメント
モチベーションとは、何かを行うときの「動機づけ」や「やる気」「意欲」のこと
目標やゴールに向かって努力を続けていくための原動力
重要な経営課題
しかしモチベーションは、人の感情なので高くなったり低くなったりする
モチベーションを安定的に保つため管理するする必要性
モチベーションマネジメント
人事部門 管理者
制度面 人間関係 仕事関係
・人事制度を見直す ・成果を出したら褒める ・教育の充実による成長意欲助長
・成果を出したら評価される ・個人の裁量を認め ・チームによる取り組み
・昇進や昇給が期待できる 本人の希望を活かす ・テーマを設定し課題に取り組む
・希望に沿う職場で働ける
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スライド 3
Contents
第1章人材育成の課題と進め方
1.事例1:E 社の人材育成計画
2.中小企業にとって重要な人材育成
3.人材育成制度の体系化ステップ
4.人材育成3つのテーマの検討
5.階層別教育手順
第2章階層別教育の進め方
1.新人教育
2.多能工教育
3.中堅・現場リーダー教育
4.管理者教育
5.事例紹介
詳細内容・お申込み
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スライド 4
<オンライン・デマンド配信動画解説一覧> 各6000円
No.01 現場監督者向け品質管理基本
No.02a ヒューマンエラー徹底対策講座:基礎編
No.02b ヒューマンエラー徹底対策講座:応用編 詳細内容
No.03 現場で使えるなぜなぜ分析の進め方
No.04 4M変化点管理実践講座
No.05 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方
No.11a FMEAの効果的実践手法(基礎編) お申込み
No.11b FMEAの効果的実践手法(実務編)
No.12 工程FMEAの効果的実践手法
No.23a 品質向上のための現場改善の進め方(基礎編) 会員登録(30%引き)
No.23b 品質向上のための現場改善の進め方(応用編1)
No.23c 品質向上のための現場改善の進め方(応用編2)
No.24a 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(基礎編)
No.24b 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(実務編) お支払い完了にて
No.24c 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(事例編) 動画をご視聴できます。
No.27 中小製造のDX 2つの方向性と事業再構築事例 または、DVDを郵送
致します。
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スライド 5
設計・製造受託製造サービス
現場ですぐ使える品質改善手法・ツールの研究
無料:ものづくり
ネット相談は
<こちらから>