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Proテキスト!No.24a DVD 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(基礎編)(DVDデータ)
製品カタログ
このカタログについて
ドキュメント名 | Proテキスト!No.24a DVD 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(基礎編)(DVDデータ) |
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ドキュメント種別 | 製品カタログ |
ファイルサイズ | 977.9Kb |
取り扱い企業 | 合同会社高崎ものづくり技術研究所 (この企業の取り扱いカタログ一覧) |
この企業の関連カタログ
このカタログの内容
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スライド 1
第一線リーダーのためのすぐに使える品質改善手法・ツール
<オンライン・デマンド配信動画解説>
【パソコン、スマホでいつでも視聴/または動画をDVD媒体で送付】どちらか選択できます。
QCサークル活動は、様々な問題を抱えていることはご承知の通
りです。従来から行われてきた建前の改善活動を行っている暇は
ありません。
改善活動を3つのレベルに分けることを提案
レベル1 日常の業務で発生する問題の解決・・・従来の活動
レベル2 組織間にまたがるQCDの課題解決
レベル3 中長期の会社方針に基づく業務改革
従来は、QCサークル活動に該当するのはレベル1の活動のみ
レベル2、3の活動も同時に実施しなければ、工場の業績はアッ
プしない
このマニュアルでは中小企業改善活動の進め方について考えてい
きます。
用途
●社内教育訓練用のテキストとして
●現場の品質向上対策の手引きとして
●自己研鑽用として
詳細内容・お申込み
高崎ものづくり技術研究所
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スライド 2
工場の問題は以下の3種類に分類できる。すべてを小集団活動にゆだねることはできない。
ただし、小集団活動においても、部門間共通課題を解決していく必要も生じている
Copyright(C) 2020 TMGK All rights reserved. 2
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スライド 3
Contents
Ⅰ工場の3つの課題と改善活動
1.3つの課題と活動の目的
2.トップダウン方針とボトムアップ活動の融合
3.改善活動が成り立つ条件とは
4.問題解決型/課題達成型QCストーリー
Ⅱ新QCサークル活動
1.活動形態
2.職場における日常問題解決のサイクル
3.Q&A/事例研究
4.新QCサークル活動の手順
Ⅲ標準化
1.標準化とは
2.標準化体系
3.標準化のメリット・デメリット
4.標準が備えるべき4つの”基本条件”
5.標準例
詳細内容・お申込み
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スライド 4
<オンライン・デマンド配信動画解説一覧> 各6000円
No.01 現場監督者向け品質管理基本
No.02a ヒューマンエラー徹底対策講座:基礎編
No.02b ヒューマンエラー徹底対策講座:応用編 詳細内容
No.03 現場で使えるなぜなぜ分析の進め方
No.04 4M変化点管理実践講座
No.05 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方
No.11a FMEAの効果的実践手法(基礎編) お申込み
No.11b FMEAの効果的実践手法(実務編)
No.12 工程FMEAの効果的実践手法
No.23a 品質向上のための現場改善の進め方(基礎編) 会員登録(30%引き)
No.23b 品質向上のための現場改善の進め方(応用編1)
No.23c 品質向上のための現場改善の進め方(応用編2)
No.24a 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(基礎編)
No.24b 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(実務編) お支払い完了にて
No.24c 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(事例編) 動画をご視聴できます。
No.27 中小製造のDX 2つの方向性と事業再構築事例 または、DVDを郵送
致します。
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スライド 5
設計・製造受託製造サービス
現場ですぐ使える品質改善手法・ツールの研究
無料:ものづくり
ネット相談は
<こちらから>