RPAコンサルティングサービスのご紹介(short ver.)

RPAコンサルティング サービスのご紹介 ロボットの導入で 定型業務から人を解放 人手不足・人材採用難を克服 株式会社ノムラシステムコーポレーション Copyright © 2018 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.

サマリ RPA(Robotic Process Automation)とは、 「ロボットによる業務の自動化」を意味します。 「働き方改革」や「日本の労働人口の減少」をきっかけに注目を 集めているテクノロジーです。 業種・職種を問わず、ロボットが、人がパソコン上で行う業務を 人に代わって行います。 ロボットは、 ‣24時間365日、休むことなく働くことが可能であり ‣自ら辞めることなく ‣圧倒的なスピードと正確性にも関わらず ‣業務の変化にも対応できる 社員とみることができます。 RPA導入によって、 ‣人は本来やるべき業務・ワクワクする業務に専念する他 ‣人手不足・採用難の克服 につながってくると考えます。 Copyright © 2018 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.

RPA導入コンサルティングのご紹介 フロントオフィス・バックオフィスの定型業務をRPA(Robotic Process Automation)による自動化で企業の生産性を圧倒的に高める  RPAの効果 ヒト・カネを 業務スピード 業務品質 業務コスト 高付加価値業務 向上 向上 削減 へ再配置 RPAは、人が行ってきた業務を代行することが可能なロボット（ソフトウェア）です。 ロボットは、離職率ゼロで24時間365日稼働が可能です。 さらに、業務の経験値に左右されることなく常に最善のやり方でミスや不正を起こすことなく 圧倒的なスピードで業務を遂行します。また、業務の変化にも適応することが可能です。 結果、RPAで省力化されたヒト・カネを企業の重点領域に再配置することが可能となります。  RPAが高い効果を発揮する定型業務の特徴 絶対的に 夜間に対応が 同様の作業が 他作業の中断が作業時間が 必要となる業 多い業務 必要な業務 多い業務 務  RPAの導入業務例 売掛・入金業務 買掛・支払業務 資産管理業務  回収予定表の作成  支払予定表の作成  固定資産、リース資の取得/除  入金消込  支払消込 去、減価償却仕訳の会計シス  入金・消込仕訳入力  支払・消込仕訳入力 テムへの入力 経 理 交通費確認業務  申請された交通費と移動区間・ 金額の妥当性確認 総 労務管理業務 務 人事考課業務  月中の労働時間を集計し、過 ・  人事考課表の作成・メール配布 重労働となりうる従業員の検索 人  回収状況表や考課結果の作成 事 とメール通知による抑止 Copyright © 2018 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.

RPA導入コンサルティングのご紹介  RPAの導入業務例（つづき） 受注登録業務 営 販売調査業務 業 見積作成業務  メール送付された注文書の内容  POSデータから自社/競合商品 ・  見積書/発注書の作成、および を基幹システムへ登録 の日付・店舗・地域単位での販 販 メール送付  外部WebEDI情報の基幹シス 売 売データの収集と分析 テムへの登録 購 発注業務 出荷業務 買  基幹システムに登録されている  販売店や得意先の運用する ・ 購買情報に従った、仕入先への WebEDIシステムへの出荷情報 倉 庫 発注書のメール送付 登録  RPA導入効果例 2カ月かかる業務を3日かつミス0で完了 エクスポート機能を持たない既存の見積・請求書発行システムから新システムへ データ4,000件を移行 見積・請求書 見積Noを見て 検索でヒットした 移行対象の CSVファイルの 該当の見積書を 見積No一覧の 発行シ ステムへ システム上で レコードの詳細 項目の値 所定の位置に エビデンスとして Excelを開く ログイン 検索 を開く をコピー 各項目をコピー PDF化し保存 RPA化 全てロボットが対応 見積・ 請求書 見積Noを見て 検索でヒットした 移行対象の CSVファイルの 該当の見積書を 見積No一覧の 発行システムへ システム上で レコードの詳細 項目の値 所定の位置に エビデンスとして Excelを開く ログ イン 検索 を開く をコピー 各項目をコピー PDF化し保存 人による業務は、 コピー結果の確認のみ Copyright © 2018 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.

RPA導入コンサルティングの流れ  RPA導入コンサルティングの流れ ノムラシステムコーポレーションは、RPA導入効果の最大化を図るための独自のアプローチ をとります。 単純に「定型業務の棚卸」を行うのではなく、対象業務を俯瞰するため「見える化」し、 現行業務の標準化と同時にRPA導入の対象業務プロセスを選定することで、 より網羅的に投資効果を見極めることが可能となります。 もちろん、RPA導入の特徴の1つである、「小さく始めて大きく展開する」ことは可能です。 POCフェーズ 導入フェーズ 運用フェーズ 業務ヒアリング POC 要件定義 ロボット開発 運用・保守 • POC対象業務の • ロボット構築 • 対象業務選定 • ロボット構築 • サポート 選定 • 効果検証 • 業務分析 • テスト • 現工程の所要時 • RPA導入プロセ • ユーザートレーニ など 間 の把握 など ス選定 ング • 検 証環境準備 • システム化要件 • 検 証データ準備 定義 など • 基本設計 など など Copyright © 2018 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.

RPA導入の詳細については  自社にRPAを導入した場合、どのように活用できるのか知りたい  どれくらいの効果を見込むことができるか相談したい  具体的な提案がほしい の他、「まだ課題を言語化できない状態」であってもお気軽に 下記までご連絡ください。 お問い合わせ： 次世代戦略室 識名 祥隆（シキナ ヨシタカ） y.shikina@nomura-system.co.jp 会社名 株式会社ノムラシステムコーポレーション 〒150-0013 本店所在地 東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル7F 設立 1986年2月20日 代表者 野村芳光 1）SAP導入コンサルティング業務 2）SAP保守サポートセンター運営業務 事業内容 3）Webシステム開発コンサルティング業務 4）情報サイトコンサルティング業務 Copyright © 2018 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.