1/2ページ
カタログの表紙
カタログの表紙

このカタログをダウンロードして
すべてを見る

ダウンロード(1.4Mb)
クリップするURLを送る

SIR-CAS原価管理システム_ご紹介チラシ

その他

適格な原価管理を行いたい中小企業様向けの原価管理ツールです

原価管理は企業経営において重要な役割を果たします。
特に製造業では、正確な原価の把握が利益確保と経営の安定化に直結します。しかし、多くの企業では、適切な原価管理が難しいと感じることが少なくありません。これは、目標基準の設定や生産性の向上、正確な原価把握など、管理が複雑で手間がかかることが一因です。

原価管理を成功させるためには、まず目標基準を明確に立てることが必要です。これにより、どのような基準で評価し、どの程度の生産性を目指すのかが明確になります。生産性を高めることは、効率的な運営とコスト削減に直結し、企業の競争力を強化する要素となります。

また、得るべき利益を確保するためには、正確な原価の把握が不可欠です。標準原価と実際原価の差異を求めることが、原価管理の基本です。この差異を分析することで、問題点を特定し、改善の余地を見つけることができます。そして、この差異を最小化し、本来得られるべき利益を確保することが、真の経営者の姿勢と言えるでしょう​​。

弊社のSIR-CAS【サーカス】原価管理システムは、こうした原価管理のプロセスを強力にサポートするために開発されました。このシステムは、長年にわたるさまざまな業種での経験をもとに、中小企業向けに設計されており、導入のハードルが低いことが特徴です。一般の企業で必要とされる基本的な機能を備えながらも、お客様のニーズに合わせて柔軟に対応でき、低コストで導入することができます。

SIR-CAS原価管理システムの主な特徴としては、以下の点が挙げられます。

1.段階的な導入が可能
SIR-CAS原価管理システムは、企業の管理レベルに応じて段階的に導入できる柔軟性を持っています。たとえば、まずは実際原価の整備から始め、次に標準原価を設定し、その差異を管理する段階へと進めることができます。この段階的な導入により、初期費用を抑えつつ、無理なくシステムを定着させることができます。

2.コストパフォーマンスの高さ
SIR-CAS原価管理システムは、サブスクリプション形式で提供されるため、初期費用を大幅に削減することが可能です。企業は必要な機能を選んで利用できるため、無駄のないコスト管理が実現できます。また、システムの機能を追加する際も柔軟に対応できるため、企業の成長に合わせたスムーズな拡張が可能です。

3.差異分析による業務改善
標準原価と実際原価の差異を分析することで、製品別の原価差異を正確に把握できます。この差異分析は、どこにコストの問題があるかを明確にし、効率的なコスト削減と利益の最大化をサポートします。これにより、経営判断がデータに基づいて行われ、企業の競争力を一層強化することができます。

4.セキュリティとリスク管理の強化
SIR-CAS原価管理システムは、データ改ざん防止やログ管理など、企業のリスク管理にも寄与する機能を備えています。これにより、システム運用の安全性を確保しつつ、信頼性の高い管理が可能となります​​。

現在、販売開始からまだ間もないため実績は少ないですが、その機能性とコストパフォーマンスの高さから、多くの企業での導入が期待されています。導入後のサポートも充実しているので、システムをスムーズに導入し、早期に効果を実感することが可能です。

SIR-CAS原価管理システムは、企業の原価管理を飛躍的に改善し、経営効率を向上させるための強力なツールです。導入を通じて、企業の競争力を高め、利益の最大化を実現するために、ぜひご検討いただければと思います。

このカタログについて

ドキュメント名 SIR-CAS原価管理システム_ご紹介チラシ
ドキュメント種別 その他
ファイルサイズ 1.4Mb
登録カテゴリ
取り扱い企業 株式会社日本SI研究所 (この企業の取り扱いカタログ一覧)

この企業の関連カタログ

この企業の関連カタログの表紙
かんたん原価ナビ_ご紹介チラシ
その他

株式会社日本SI研究所

この企業の関連カタログの表紙
SIR-CAS原価管理システム_ご説明資料
製品カタログ

株式会社日本SI研究所

この企業の関連カタログの表紙
かんたん原価ナビ_ご紹介資料
製品カタログ

株式会社日本SI研究所

このカタログの内容

Page1

経営者の皆様! 売上が伸びている会社の秘訣は 原価管理にこそあります ウチもExcelで 管理はしているけど… 担当者がやめちゃって うまく引継ぎが… 他社に比べて利益が薄い。。 他はどうやって管理してるの? 「利益向上のためにするべきこと」は 製 品 別 原 価 管 理 の 把 握 = 効 率 化 目標地点 STEP 3 予実分析による問題把握: 高い生産性・利益向上のために何が重要か分析 STEP 2 標準原価計算のシステム化: 正しい方法・手順での基準値を作ります STEP 1 実際原価計算のシステム化: 会計に落とし込む結果としての原価を整えます 段 階 的 に 原 価 シ ス テ ム 運 用 を 高 め る こ と を お 勧 め し ま す !
Page2

段 階 的 に 始 め ら れ る 原 価 管 理 シ ス テ ム の 決 定 版 SIR-CAS原価管理システムの特徴 実際原価計算(財務会計) 標準原価計算(価格決定) 差異分析・日々原価(原価低減) 原価シミュレーション(原価低減) 材料の単価低減や、作業効率化で工数を削減して 原価低減したいが、 具体的にどれくらい原価が変動するのかわからない… 原価シミュレーションにより 具体的な原価の変動が把握可能 【標準原価計算】 1.計画 2.実行 【実際原価計算】 ・作業標準、標準時間の設定 ・実際材料費計算 ・標準材料費設定 ・部門別配賦計算 ・標準賃率設定 ・実際賃率計算 →製品毎・中間品毎・ ・実際労務費計算 部品毎の標準原価計算 ・実際経費計算 →実際原価計算 【原価改善】 【差異分析】 ・作業改善 ・数量差異分析 ・購買外注改善(開拓・指導) ・単価差異分析 ・シミュレーションによるコスト削減 ・賃率差異分析 ・速報原価によるラインの問題把握 ・工数差異分析 4.改善 3.分析 →製品別の原価差異の把握 資料請求・お問い合わせはこちらから 株式会社日本SI研究所 営業企画部 潤間(ウルマ) 〒103-0013 東京都墨田区錦糸3-2-1 アルカイースト17F URL: https://www.sircas-costmanage.com/ お問い合わせMail:sales-team@jsirc.co.jp